面对新冠肺炎疫情对耐材生产带来的多重不利因素，鲁耐窑业公司逆势突围，以高度的政治自觉和严细实快的工作作风，一边抓疫情防控，一边抓保产保效，为保证全体职工身体健康和生产正常运行提供了有力保障，做到防控疫情和生产运行两不误，两促进。1月份产量、产值、销售收入、利润等主要生产经营指标达到预期目标，实现了首月“开门红”。
科学布防，积极防疫
疫情发生以来，鲁耐窑业公司围绕疫情防控和生产经营双重任务，坚持守土有责、守土尽责，严密抓好疫情防控和生产组织。
一是全面筛查员工状况。建立返岗职工“花名册”，实行健康状况“一人一档”管理，对所有职工健康状况、流动情况进行全面摸排。针对外出探亲、从外地返淄人员做好一对一沟通，及时关注其动向和身体健康状况；
二是开展员工健康监测。坚持每天2次对在岗职工进行体温监测，并指导其正确佩戴口罩；针对进入厂区的人员，一律进行体温检测，对体温超过37.2℃的人员进行劝返，并提醒其前往有发热门诊的医疗机构就诊。8小时动态监测在岗职工健康状况，切实做到“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”；
三是建立进出人员登记管理制度。严格对所有来访客户进行防控询查和体温监测和登记，及时提示必须的防护措施，严禁非本厂职工进入厂区。
四是确保生产中防控措施落实落细。教育引导职工做好个体防护，集中购置发放防疫口罩，督导职工做好工作、用餐等过程中的防护工作，严防聚集和交叉；每日两次对办公、生产场所和食堂进行消杀，实施错峰用餐和分散用餐；
多点发力，保产保效
一是紧盯影响生产效率提升关键环节，强化看板管理、横向协调，统筹安排车台生产品种，开足马力提高生产效率，全力保障北方某军需产品和出口产品交货，有力保障了窑炉满负荷运行。
二是组织各单位逐一摸排节日期间职工流动情况，落实成型等重点岗位职工返岗时间，积极协调当地政府做好村居封闭管理期间员工出入事宜，组织应急车队解决部分职工返程难问题，确保了职工按期返岗。
三是指定专人全面梳理原材物料需求和库存，积极联系供应商，密切关注原料产地的疫情管制和交通情况，协调解决物资运输、模板加工、结合剂库存紧张等难题，有效保障了生产稳定顺行。
一场突如其来的新冠肺炎疫情，动摇不了我们“为客户创价值、为企业求发展、为职工谋福祉”的坚定信心，更阻挡不了我们创新奋进的铿锵脚步。
下一步，鲁耐窑业公司将毫不放松地抓牢抓实疫情防控和生产经营各项工作，切实履行对客户和社会的承诺，展现百年鲁耐担当。
